: Бизнес-планирование: конспект лекций

Бизнес-планирование обеспечивает для компании получение целого ряда полезных результатов, исключая: Вопрос 2. При составлении плана прибылей и убытков расходы по заработной плате руководителей производственных подразделений учитываются в составе: Вопрос 3. Укажите метод, который может быть использован для экспресс-оценки емкости рынка: Вопрос 4. Укажите, что включает в себя операционный денежный поток бизнес-проекта на -ом шаге расчета: Вопрос 5.

Тест по бизнес-планированию с ответами

Конкретные Постоянные Если говорить о долгосрочном стратегическом планировании, то на этом уровне принимаются решения по четырем основным направлениям: Решив для себя эти стратегические вопросы, разработчик должен также составить и включить в производственный план своего бизнес-плана три следующих документа: Эти планы называются тактическими.

тодологии и методам бизнес-планирования; выработать и развить .. Бизнес-планирование обеспечивает для компании получение целого при оценке его эффективности, учитывается ряд параметров, исключая продолжи-.

В рыночной экономике источниками информации о базисном периоде, тенденциях, сегментах, сильных и слабых сторонах конкурентов, поставщиках, соответствующем государственном регулировании могут быть публикации в печати, периодические деловые издания, аналитические исследования подготовленные специализированными фирмами. Данные этого раздела более открыты для независимой проверки, чем данные, относящиеся непосредственно к предприятию. Вот почему важно, чтобы управленческая система предприятия показала в этом разделе свое собственное видение и понимание отрасли.

Это также одна из сфер, где управление часто теряет свою объективность, то к чему очень восприимчивы и бдительны инвесторы. Маркетинговый анализ и стратегия Этот раздел бизнес-плана следует рассмотреть особо тщательно и внимательно. Маркетинговый анализ должен быть, по возможности, сконцентрирован на правдоподобных, взаимосвязанных и сопоставимых сведениях. Этот раздел должен продемонстрировать возможности фирмы на целевых рынках. Успех в способности продукта войти в рынок не менее важен чем развитие самого продукта.

При представлении маркетинговой стратегии следует обсудить следующие вопросы. Определение целевого рынка. Размер и рост целевого рынка. Тенденции развития целевого рынка.

Проведение многих прикладных исследований СУ должно быть продиктовано необходимостью: Каждое такое исследование должно проводиться не ради самого исследования, а для 1 получения новых знаний о системе управленияи 2 улучшения результатов предпринимательской деятельности. При этом достижение первой указанной цели, в свою очередь, позволяет получить в последующем полезные социальные, экологические, экономические и другие эффекты. Процесс планирования обеспечивает взаимоувязку и взаимодействие всех подразделений, их целей, задач и функций.

Цель бизнес-плана — подтвердить с помощью конкретного анализа и расчетов, что идеи, связанные с прикладным исследованием, практически осуществимы.

Содержание и организация бизнес-планирования на предприятии. 1. Деловой интерес участников бизнеса первой группы – получение доходов Если цепь таких неблагоприятных событий сомкнется в единое целое, то это может Огромную роль в ряде стран, в том числе в Японии, сыграло снятие .

Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководитель собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации. Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и изменениями на рынке, где действует фирма, и в экономике в целом.

Бизнес-план увязывает внутрифирменный анализ и макроэкономический анализ, проводимые специализированными научными организациями. Его, как правило, составляет каждая фирма, хотя возможности подготовки таких документов могут быть различны: В связи с тем, что бизнес-план представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы продукта или услуг на определенном рынке в сложившихся организационно-экономических условиях, он опирается на:

Производственный план как неотъемлемая часть бизнес-плана

Понимать, что такое бизнес-идея и что приводит к ее разработке. Узнавать цель развития программы деятельности фирмы и требования к будущим целям. Классифицировать факторы как прямого, так и косвенного влияния и показывать их посредством специфических факторов бизнес-плана. Сравнивать сильные и слабые стороны будущего бизнес-проекта с возможностями и угрозами внешней среды при использовании методологии -анализа.

Ключевые слова: Рычагом и краеугольным камнем любого бизнеса является идея, которая может быть определена как нематериальная вещь, которая по своей природе очень похожа на человеческое мышление.

Недооценка бизнес планирования в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное Бизнес-планирование обеспечивает для компании получение целого ряда полезных результатов, исключая.

Укажите метод, который может быть использован для экспресс-оценки емкости рынка: метод безубыточности балансовый метод метод косвенных оценок метод сегментации Е нормативный метод 4. Укажите, что включает в себя операционный денежный поток бизнес-проекта на -ом шаге расчета: Для определения расчетного периода продолжительности проекта, используемого при оценке его эффективности, учитывается ряд параметров, исключая продолжительность: проектирования объекта эксплуатации объекта ликвидации объекта Ответ: Для сравнения инвестиционных проектов и выбора лучшего из них используются следующие показатели, исключая показатель: индекса прибыльности рентабельности производства срока окупаемости внутренней нормы доходности 7.

Ваш -адрес н.

Оценка предпринимательских рисков и их страхование 9. Финансовый раздел план Стратегия финансирования.

Планирование - процесс, представляющий одновременно и предвидимый результат, и направление Бизнес-планирование обеспечивает для компании получение целого ряда полезных результатов, исключая.

Риски в бизнес планировании Бизнес планирование Бизнес планирование - одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством на предприятии. Бизнес планирование - это построение плана, способа будущих действий, определение экономического содержания и последовательных шагов, ведущих к намеченной цели. При переходе России к рыночным отношениям от планирования практически отказались, считая, что рынок расставит все по своим местам.

На сегодняшний день бизнес планирование является главной функцией управления любым предприятием. Именно с бизнес планирования начинается как создание, так и функционирование хозяйствующего субъекта. Об этом свидетельствует и опыт стран с развитой рыночной экономикой. Недооценка бизнес планирования в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление, как правило, приводят к большим экономическим потерям, к явлениям неплатежеспособности предприятий.

На уровне хозяйствующего субъекта осуществляется как стратегическое долгосрочное бизнес планирование, так и текущее технико-экономическое планирование, а также оперативно-производственное планирование как детализация разработок текущих планов предприятия в целом, его крупных цехов и малых производственных подразделений вплоть до рабочего места. В текущих технико-экономических планах годовых, квартальных, месячных детально конкретизируются цели и задачи, поставленные перспективным планом. Текущие технико-экономические планы производственные бизнес-планы включают сведения о заказах, обеспеченности их материальными ресурсами, степени загрузки производственных мощностей, обеспеченности промышленно-производственным персоналом.

В них также содержится расчеты затрат на производство, расчеты прибыли, рентабельности , расходы на реконструкцию производственно-технической базы предприятия.

ФОС Бизнес-планирование - Финансовый Университет при

В новых экономических справочниках бизнесом называется экономическая деятельность субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции товаров, работ, услуг. Предпринимательская деятельность, предпринимательство представляет собой инициативную самостоятельную деятельность граждан и их объединений, направленную на получение прибыли, осуществляется гражданами на свой риск и под имущественную ответственность в пределах, определяемых организационно-правовой формой предприятия.

Таким образом, бизнес — это приносящая доход деятельность граждан, имеющих собственность. Кроме того, бизнес — это и совокупность отношений между всеми его участниками, образующими команду единомышленников с целью получения дохода, прибыли, развития фирмы, предприятия, организации. Участниками бизнеса выступают следующие группы людей:

ющих миссии компании. объектами бизнес-планирования явля- ются ресурсы и процессы компании .. обеспечение экологичности, безопасности и эргономич- пределенности разнообразны и связаны с действием целого ряда факторов своим потенциалом получения прибыли, соответственно кото-.

Вопрос Что определяет точка безубыточности в бизнес-плане структуру затрат для нового предприятия денежные потоки, которые способны покрыть все затраты спрос на продукцию и выбор целевого сегмента оценку потребности производства в материалах и оборудовании расчет стоимостной оценки и сроков завершения работ по проекту объем продаж, при котором выручка равна издержкам Ответ: Стрекалова разность между приведенной стоимостью потока будущих поступлений результатов от проекта и приведенной стоимостью потока выплат затрат в течение всего прогнозируемого периода отношение приведенной стоимости денежных поступлений доходов от проекта к приведенной стоимости выплат расходов на проект отношение среднегодовой прибыли к выручке от реализации продукции Ответ: Назовите три главных элемента, которые определяют успех создания нового предприятия: Всегда ли получение значительной прибыли за период означает увеличение денежных средств предприятия?

Объясните, почему? Некоторые денежные выплаты не проходят как статьи расходов в плане прибылей и убытков.

Методы финансового планирования

Анализ внешней среды представляет собой процесс, с помощью которого разработчики плана контролируют изменения внешней среды предприятия, чтобы определить возможности и опасности для фирмы. Этот анализ дает организации время для прогнозирования потенциальных проблем и разработки действий, которые могут превратить прежние угрозы в выгодные возможности. Роль анализа внешней среды в процессе планирования заключается, по существу в ответе на три конкретных вопроса: Возможности или проблемы, с которыми сталкивается предприятие, непосредственно связаны с факторами внешней бизнес-среды, к которым относятся: На большинстве российских предприятий наблюдаются в последнее время положительные тенденции в менеджменте — деятельность их трансформируется применительно к изменениям внешней среды.

Вариант №1. Вопрос 1. Бизнес-планирование обеспечивает для компании получение целого ряда полезных результатов, исключая.

Исходя из такой классификации, необходимо выделить, прежде всего, две основные функции, предполагающие деятельность по регулированию и планированию. Роль регулирования состоит в обеспечивающем воздействии на осуществление необходимых процессов в соответствии с нормативами, что обеспечивает эффективность реализации экономической деятельности. Планирование напрямую связано с определением значений и показателей развития хозяйствующего субъекта, а регулирование воплотит в себе все остальные, отмеченные выше, функции.

Наука и практика ведения хозяйственной деятельности свидетельствует о том, что именно планирование является наиболее важной функцией управления, а все остальные функции играют вспомогательную роль, дополняя плановую деятельность и эффективную реализацию самих планов. Организация как функция управления направлена на обеспечение упорядоченности и координации объектов управления, их согласованного взаимодействия.

За счет формирования определенной организационной структуры обеспечивается эффективное взаимодействие составляющих ее элементов.

Дайте определение понятию инвестиции

Построение спирали Архимеда: Спираль Архимеда- плоская кривая линия, которую описывает точка, движущаяся равномерно вращающемуся радиусу Макетные упражнения: Макет выполняется в масштабе 1: Дайте определение понятию инвестиции Планирование - процесс, представляющий одновременно и предвидимый результат, и направление действий, этапы и методы, которым надо следовать, так характеризует данную дефиницию 7. План должен быть:

знать: теоретические основы, задачи и принципы бизнес - планирования на предприятии;. - методику, приемы и Вопрос 1: Бизнес-планирование обеспечивает для компании получение целого ряда по- лезных результатов .

Анализ внешней среды представляет собой процесс, с помощью которого разработчики плана контролируют изменения внешней среды предприятия, чтобы определить возможности и опасности для фирмы. Этот анализ дает организации время для прогнозирования потенциальных проблем и разработки действий, которые могут превратить прежние угрозы в выгодные возможности. Роль анализа внешней среды в процессе планирования заключается, по существу в ответе на три конкретных вопроса: Возможности или проблемы, с которыми сталкивается предприятие, непосредственно связаны с факторами внешней бизнес-среды, к которым относятся: На большинстве российских предприятий наблюдаются в последнее время положительные тенденции в менеджменте — деятельность их трансформируется применительно к изменениям внешней среды.

Все более характерной становится адекватная реакция на изменения конъюнктуры рынка, осваиваются новые направления и инструменты бизнеса. Современная экономическая ситуация, связанная с активным развитием рыночных отношений, заставляет предприятия использовать новые прогрессивные подходы к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.

Оптимальным вариантом достижения таких решений является бизнес-план. Успех в мире бизнеса решающим образом зависит от трех элементов:

Финансовая составляющая системы бизнес-планирования

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей.

Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления. Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов — размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т.

В бизнес-плане приводятся данные: Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия.

ТЕСТЫ ПО КУРСУ «ПРАКТИКУМ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ» Вопрос 1: Бизнес-планирование обеспечивает для компании получение целого ряда.

О нас Бизнес-план реконструкции АЗС На сегодняшний день бизнес планирование является главной функцией управления любым предприятием. Именно с бизнес планирования начинается как создание, так и функционирование хозяйствующего субъекта. Об этом свидетельствует и опыт стран с развитой рыночной экономикой. Недооценка бизнес планирования в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление, как правило, приводят к большим экономическим потерям, к явлениям неплатежеспособности предприятий.

На уровне хозяйствующего субъекта осуществляется как стратегическое долгосрочное бизнес планирование, так и текущее технико-экономическое планирование, а также оперативно-производственное планирование как детализация разработок текущих планов предприятия в целом, его крупных цехов и малых производственных подразделений вплоть до рабочего места. В данной контрольной работе будет подвергнут анализу эффективности бизнес-план по приобретению и реконструкции автозаправочной станции.

Суть проекта заключается в том, что организация, владеющая сетью АЗС под известным брендом, рассматривает возможность приобретения небрендовой АЗС, находящейся на трассе, с последующей ее реконструкцией. Прежде чем реализовать данный проект, необходимо оценить параметры его эффективности, а также проанализировать их в различных экономических ситуациях.

Бизнес-планирование обеспечивает для компании получение целого ряда полезных результатов, исключая: гарантирует бизнесу успех и получение прибылей. Укажите, что включает в себя операционный денежный поток бизнес-проекта на -ом шаге расчета: К числу основных методов, используемых для прогнозирования продаж, относятся все методы, исключая: балансовый метод Вопрос 4.

БИЗНЕС ПЛАН! Это круче БМ🔥 Как составить бизнес план для своей идеи в 2019