Как составить бизнес-план

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Резюме Введение Информация. Резюме Введение Информация о компании Описание продукции услуг Маркетинговый анализ Маркетинговая стратегия Организационный план Производственный план Финансовый план Показатели финансовой эффективности проекта Анализ рисков Приложения 2 Стандарты бизнес-плана Резюме и введение Любой читатель бизнес-плана должен получить ясное представление об общих условиях и бизнес-окружении проекта. Должна быть включена вся основная информация, ключевые показатели и цифры. Есть ссылки на более подробную информацию в других главах бизнес-плана. Любой инвестор за 5 минут получит первое впечатление о компании, целях проекта и дальнейших планах. Основные цифры дают четкое понимание о размере компании, количестве сотрудников, их возрастной структуре и т. Может быть представлена информация о текущем месте компании на рынке.

Структура бизнес-плана Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР)

На этапе первоначального рассмотрения заявки в Банк представляются: Заявка Клиента на предоставление кредита кредитной линии. Учредительные документы и документы, подтверждающие регистрацию Клиента Основные разделы бизнес-плана согласно стандартам Россельхозбанка. Стандарты бизнес-планирования ЕБРР Одним из принятых стандартов в бизнес-панировании является структура разработанная Европейским банком реконструкции и развития. ЕБРР по существу является инвестиционным механизмом, который был создан для поддержки рыночной экономики в странах Центральной Европы и Азии.

Бизнес-план (англ. busness-plan) — план осуществления бизнес-операций, действий . Общая структура бизнес-плана, в соответствии со стандартами UNIDO, должна иметь следующие параметры: Метод Европейского банка реконструкции и развития был разработан упрощённый вариант для своих.

Бизнес-планирование — это понимание общего состояния дел в компании на данный момент, представление того уровня, который компания собирается достичь, четкого понимание необходимости планирования процесса перехода из одного состояния в другое. Ответы на эти вопросы даст профессиональный бизнес-план. При разработке бизнес-плана компания руководствуется международными стандартами.

Наличие бизнес-плана позволяет менеджменту управлять компанией, а не просто реагировать на события. Бизнес-план включает в себя: Любые изменения в уже существующей компании, как и создание нового бизнеса, начинаются с формулирования идеи.

Это необходимо, и благодаря усилиям правительства создаются предпосылки для того, чтобы запустить привлечение инвестиционных ресурсов в страну. В этой связи структура бизнес-плана, ее соответствие принятым в международной практике нормам, обретает все большее значение для возникновения продуктивного сотрудничества с инвесторами. Сравнение методик бизнес-планирования Вопрос о том, что входит в бизнес-план, далеко не праздный.

Согласитесь, инвестор или кредитор гораздо лучше воспринимает поступающую информацию, если она структурирована в унифицированной форме. Привычное для читателя оформление плана позволяет быстро сформировать мнение о выгодности идеи и компетентности разработчика.

рынках существуют стандарты и методики составления бизнес планов: UNIDO ЕБРР («Европейский банк структура фирмы.

Зачем нужен бизнес-план? Подготовка бизнес-плана имеет важное значение, потому что он: Поможет более четко обозначить мотивы и цели вашей работы бизнесе. Не зная, почему и зачем собираетесь заняться им, вы не сможете поставить перед собой цель См. Целеполагание , определить направление работы и добиться успеха См. Видение ; 2. Поможет сформулировать концепцию вашей фирмы. На основе четкой, лаконичной, хорошо продуманной концепции вы будете принимать все решения, начиная с того, в какой цвет покрасить стены.

Поможет сформировать представление о возможностях и ограничениях рынка и ответить на вопросы: Кто ваши соперники? Как вы собираетесь с ними конкурировать? Будет способствовать формированию более четкого представления о целевой аудитории потребителей, которую вы собираетесь обслуживать. Не обладая ясным представлением о потенциальных клиентах, вы не сможете удовлетворять их запросы и, следовательно, не добьетесь успеха в бизнесе.

Знание целевой аудитории имеет огромное значение для маркетинга и реализации концепции бизнеса; 5.

СТАНДАРТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

А втор: Помимо общеизвестных методик существуют различные Постановления Правительства, регламентирующие требования к бизнес-планам, технико-экономическим обоснованиям, финансово-экономическим обоснованиям. Различные кредитующие организации также имеют свои требования к бизнес-планам например, Сбербанк. Как таковых общемировых стандартов в бизнес-планировании нет.

Это один из общепринятых стандартов в бизнес-планировании, так как ЕБРР.

Стандарты бизнес - планов. Что выбрать? Бизнес-планирование один из важных процессов при поиске заемных средств любой компании, во многом определяющий конечный результат. Бизнес-план, как правило, отражает все будущие предполагаемые аспекты бизнес-деятельности с точки зрения финансового и оперативного планирования. Бизнес-планирование может быть проведено как отдельного проекта, так и в целом работы предприятия.

В идеале для распределения рисков предприятие должно иметь несколько направлений деятельности даже в рамках одного рода деятельности, зарегистрированного в налоговых органах и органах статистики. В таком случае бизнес план представляет собой консолидированный документ, включающий аналитические показатели разных проектов. Эта удобная иерархическая форма сборки отдельных проектов требует правильной фиксации проектов на уровне финансового учета, иначе не будет поддерживаться связность документов, а, соответственно, позволяющий проверить эффективность бизнес-планирования в последующих периодах.

К сожалению, в современных реалиях бизнес-план существует только как дополнительный документ, который необходим только для получения кредита, в операционной деятельности используется мало и только преимущественно в интернациональных компаниях. Причем в российских банках бизнес-план проверяется весьма поверхностно, кредитные менеджеры практически не способны оценить реальную эффективность проекта. Для проверки и создания бизнес-плана используются программные продукты, которые позволяют быстро и эффективно проверить основные показатели, при этом унифицированный подход при оценке бизнес-планов вовсе не гарантирует их эффективность при выполнении, а тем более при изменении структуры микроэкономической среды.

Именно по этой причине большая часть юридических лиц потерпела значительный ущерб во время финансового кризиса и не выплатила кредиты. Бизнес-план может быть составлен с соблюдением требований в зависимости от требований финансовой структуры.

Структура бизнес плана по стандарту ЕБРР

Выдержки из важнейших законодательных актов Информация об обеспечении проекта Описание некоторых положений бизнес-плана Резюме: Этот раздел должен содержать описание возможности создаваемой компании в бизнесе, в чем привлекательность компании для инвестирования, кто будет стоять во главе нового бизнеса, какие у компании есть достоинства, как компания будет проникать на рынок и каковы перспективы описываемого бизнеса и т.

В резюме должны быть отражены следующие пункты бизнес-плана:

научить формировать целесообразную структуру бизнес-планов различного Стандарты бизнес-планирования UNIDO, ЕБРР, TACIS, BFM Group.

Размер инвестиций, требуемых от инвестора. Описание проекта — основная идея бизнес плана Общее описание основной идеи проекта. Ключевые преимущества и выгоды продукта или услуги. Сравнение с аналогичными товарами на рынке. Ключевые преимущества и отличия, которые позволяют превзойти конкурентов. Ценность и значимость продукта. Характеристика рынка 4. Общая характеристика рынка Описание общей характеристики и ситуации на рынке.

Территория, где планируется реализация продукта или услуги. Оценка емкости рынка и потребности потребителей. Внешние факторы, воздействующие на рынок. Общие количественные и качественные показатели рынка, на которые можно опираться при прогнозе и расчетах.

Виды услуг

АНАЛИЗ РЫНКА Помимо описания существующей ситуации на рынке данный раздел должен содержать прогноз спроса на рынке на период планирования с описанием динамики цен, а также динамики изменения доли предприятия на рынке. Раздел должен обосновывать потребность рынка в производимой продукции, а также подтверждать прогнозные показатели спроса на продукцию. Требуется отметить затраты на проведение маркетинговых мероприятий, связанных как с выходом новой продукции на рынок, так и с поддержанием достигнутого уровня продаж.

Стандарты бизнес-планирования: UNIDO, KPMG, ЕБРР, МЭРТ, ТАСИС. ТРЕБОВАНИЯ ОАО СБЕРБАНК К СТРУКТУРЕ Просмотр.

Все стремятся заглянуть в будущее. В экономике мы наблюдаем ту же тенденцию, организации, стараются придерживаться разработанных заранее сценариев, достичь необходимых показателей прибыльности фирмы и расширить свой бизнес. Если человек строя свои собственные планы преимущественно держит их в голове и не использует какие либо технологии, то с организациями дело обстоит иначе. В последние десятилетия в экономическом мире активно развивается технология финансового планирования бизнеса организации известная как бизнес планирование.

Что же представляет собой данная технология и как она реализуется? На эти вопросы я постараюсь ответить в данной заметке. Существует множество определений раскрывающих термин бизнес планирование. Все они трактуются по разному, но суть одна. Бизнес планирование — это финансовый план организации, отражающий основные экономические и финансовые показатели деятельности фирмы на среднесрочную перспективу от 1 года до 3 лет.

Бизнес план по стандартам ЕБРР

Блог Основным этапом любого делового начинания является четкое и детальное планирование. От грамотного планирования зависит успех или фиаско любого дела. Будь то магазин одежды, фабрика по производству пельменей, частный детский сад или туристическое агентство. В современных условиях хозяйствования без бизнес-плана не обходится ни одно уважающее себя физическое или юридическое лицо.

Бизнес-план – план, программа осуществления бизнес-операций, услуги KMPG;; Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР);; Министерства финансов РФ;. Структура и содержание бизнес-плана по стандарту TACIS.

Составление бизнес-плана Задачи бизнес-плана Бизнес-план помогает предпринимателям минимизировать возможные риски. Сформированный документ, который полностью отвечает поставленным целям, помогает определиться с возможными доходами и предстоящими расходами. Дает представление о реализации поставленных задач пошагово. Бизнес-планирование способствует определению приоритетных направлений деятельности. Составление бизнес-плана успешно способствует решению следующих задач: Определение дальнейшего направления работ.

Подходит как для вновь зарегистрированных субъектов, так и для уже работающих на рынке организаций. Дает первоначальные представления о приоритетной деятельности. На основании принятого решения происходит последующее планирование задач.

Какие бывают стандарты бизнес-плана и чем они различаются?

Резюме проекта, это первый и краткий раздел бизнес-плана, который содержит общие выводы из последующих разделов. В резюме предельно кратко могут быть изложены следующие сведения: Сущность проекта — этот раздел предполагает своей задачей структурировать сведения о целевом рынке, продукции предприятия, чтобы сформировать единый вывод о перспективности реализации бизнес-плана с точки зрения его соответствия экономических реалиям.

Фактически, данный раздел бизнес-плана преследует цель оценить целевой рынок, а также текущие тенденции на этом рынке. При этом следует отметить, что под требованиями также понимаются и требования к реализуемой предприятием на целевом рынке продукции. Таким образом, необходимо спрогнозировать доход, который может быть получен в результате реализации бизнес-плана.

Бизнес-планирование — это план эффективного начала или В свою очередь, для многих кредитных структур бизнес-план играет роль стандарты Европейского Банка Реконструкции и Развития, UNIDO, KPMG, BP, BFM и т. д.

Проекты для одной компании предприятия. Ведомственные строительство дорог, мостов. Корпоративные создание крупных цепочек производств. Региональные и межрегиональные строительство жд. Отраслевые и межотраслевые льготные или инвестиционные проекты. Государственные бюджет. Межгосударственные межгосударственные производственные цепочки. Данное разделение необходимо дабы очертить рамки реализации вашей идеи.

Это необходимо для анализа рынка и прогнозирования. Еще одно схожее разделение бизнес-планов касается того сколько проектов по нему реализуется: Монопроект частное предприятие или строительство одного здания Мультипроект сетевой бизнес или управление по франшизе. Мегапроектов развитие отраслей, городов, регионов, государства или содружества государств.

Бизнес план Мастер класс по написанию бизнес плана