Наши услуги

, Составные элементы внешнеэкономической безопасности определены в Стратегии национальной безопасности Российской Федерации до года [6]. К главным стратегическим рискам и угрозам согласно статье 55 относятся шесть основных элементов: В западных подходах ключевыми являются экономические стратегии, в которых глобализационные экономические процессы предстают как один из основных механизмов межгосударственной конкурентной борьбы и экспансии. На практике экономическое измерение национальной безопасности, как правило, рассматривают через призму внешней торговли государства и ее роли. Здесь необходимо выделить три важнейших международных аспекта экономической безопасности:

Стратегия развития ИТ в электроэнергетике. Опыт ОГК-2

Новые идеи для создания будущего Новые идеи для создания будущего Чтобы справляться с радикальными изменениями, формирующими энергетическую систему, компаниям необходимо иметь четкое видение, воспитывать культуру инноваций и активно развивать инновационный потенциал данных, технологий и новых бизнес-моделей.

Инновации — ключ к преобразованию Лидерство благодаря инновациям Поставщики электроэнергии смогут обойти конкурентов, если будут рассматривать энергосистемы как единое целое, создавать гибкие организационные структуры и формировать быстрые, основанные на управлении потоками данных инновационные процессы. По мере развития энергетической системы и повышения требований потребителей возникает необходимость в новых решениях для непрерывного снабжения и одновременно поиска новых возможностей получения прибыли.

Стратегия Центра стратегических разработок А. Л. Кудрина на широкое и а/м строения, энергетики, производства медоборудования. Необходимость налоговой реформы понимают все стороны, однако опять.

Проводится 1—2 раза в год с целью анализа и оценки деятельности фирмы и результатов ее работы. На основании результатов ситуационного анализа формулируются цели деятельности фирмы. После формулирования целей деловой активности фирмы необходимо разработать главные направления их достижения. После формулировки целей и нахождения принципиальных путей движения к ним необходимо разработать детальный план конкретных мероприятий.

В процессе деятельности фирмы постоянно возникают отклонения от стратегических и тактических планов. Хотя для большинства отечественных фирм описанные действия пока имеют лишь теоретический характер, некоторые из перечисленных элементов уже стали использоваться на практике, и, очевидно, в будущем их применение расширится. Для успешного выполнения программы развития бизнеса должна быть создана система мониторинга. Поставленные цели по всем направлениям должны быть реалистичными и основываться на четко ограниченном количестве решаемых задач.

Ответственность за установление и отслеживание контактов должна быть распределена таким образом, чтобы был возможен мониторинг прогресса. Внутренние коммуникации должны быть налажены таким образом, чтобы способствовать мониторингу.

Ее принятие является важным шагом в развитии отрасли, отражающим его видение, как экономическими властями, так и отраслевым бизнесом. Даже первоначальное ознакомление с текстом показало, что он подготовлен в лучших традициях аппаратного документотворчества. По моему мнению, важно, что в разработке документа принимали участие ведущие украинские неправительственные организации и государственные учреждения, при поддержке европейских структур и экспертов.

В качестве этапа разработки Стратегии были проведены ее публичные обсуждения с участием представителей ведущих научно-исследовательских институтов, отраслевых компаний, международных и общественных организаций, отечественных и иностранных экспертов. Это тоже свидетельство того, что наши министерства все-таки предпринимают попытки отойти от стандартных подходов к решению стратегических вопросов.

Теоретические и методологические основы разработки бизнес-плана Экономическая оценка деятельности Энергетического управления « Сургутэнергогаз» источника финансирования реализации выбранной стратегии, т.е. его развития и обоснование необходимости разработки бизнес-плана.

Рассмотрено назначение, содержание системы управления имущественным комплексом, принципы ее инструментальной реализации Ключевые слова: Стратегический менеджмент является быстро развивающейся областью науки и практики управления, возникшей в ответ на возрастание динамизма внешней среды. Теория стратегического планирования и управления была развита американскими исследователями бизнеса и консультационными фирмами, этот аппарат вошел в арсенал методов внутрифирменного планирования всех развитых стран.

В хозяйственной практике России механизм стратегического менеджмента находится в стадии становления. При этом отечественные и международные аналитики считают, что российский рынок вступил в ту стадию, когда отсутствие разработанной стратегии мешает организациям на каждом шагу. Сиюминутные стратегические решения, которые принесли некоторым компаниям успех сразу после г. Поэтому руководители предприятий приходят к пониманию необходимости разработки стратегии развития. Этому способствует идентификация компании как целостной обособленной системы, формирование новых целевых установок и интересов основных стейкхолдеров.

Быстрые изменения внешней среды отечественных предприятий также стимулируют появление новых методов, систем и подходов к управлению. Стратегическое менеджмент — это система управления, в основе которой находится стратегическое видение возможного пути развития компании, а элементами являются процесс реализации стратегии, а также оценка и контроль деятельности организации в выбранном стратегическом направлении. В энергетике России последние несколько лет идут кардинальные преобразования не только структуры, но и внутреннего содержания деятельности энергетических компаний и предприятий.

К году в большинстве оптовых и территориальных генерирующих компаний России завершились внутрикорпоративные процедуры по передаче и оформлению имущества в собственность, а в самой отрасли достигнут высокий уровень дерегулирования, что качественно изменило характер отношений между основными хозяйствующими субъектами. Стратегическими задачами генерирующих компаний на ближайшие пять лет должны стать: Целевыми задачами среднесрочной стратегии генерирующих энергетических предприятий на — гг.

Методические основы бизнес-планирования в акционерных обществах энергетики и электрификации

Методологические аспекты стратегического контроллинга на основе многоуровневого подхода: Существенные изменения в мировой экономике приводят к необходимости глобального пересмотра ориентации бизнеса. За последние сто лет произошли кардинальные изменения в общей структуре бизнеса и его возможностей. Стремительное развитие средств связи как в области информационных потоков, так и в области транспортных систем стали базовой основой глобализации.

Это проявляется в укрупнении экономики, повышении объемов и скорости движения всех видов ресурсов, начиная с материальных, людских, финансовых и заканчивая информационными. Это явилось причиной сильнейшего нарастания конкуренции и необходимости использования новых методов конкурентной борьбы.

«Газпром» разрабатывает стратегию в электроэнергетике на – годы «Газпром» успешно вошел в этот бизнес и создал крупнейший Она будет учитывать необходимость дальнейшей модернизации.

Основные политические тенденции после выборов в Европарламент Европейский Союз перед вызовами глобальной конкуренции: Направления и динамика экономической экспансии на отдаленных рынках Солидарны, но Перспектива совместных европейских проектов политика защиты климата, энергетический союз, общий рынок энергии, рынок труда и миграция Европейский Союз и страны Восточной Европы Экономическое сотрудничество и товарооборот между ЕС и его восточными соседями.

Участие в сотрудничестве, его потенциал и шансы его интенсификации Страны, ассоциированные с ЕС в последнее время Грузия, Молдова. Цели политики ЕС в области возобновляемой энергетики ВИЭ как инструмент противодействия изменениям климата или возможность экономического развития польских регионов Одна цель — разные пути. Системы поддержки развития возобновляемой энергетики в странах ЕС, их стоимость и оценка Программы, поддерживающие развитие возобновляемой энергетики, и условия использования этих средств Новые правовые положения в области поддержки ВИЭ в Польше.

Что означают эти изменения для инвесторов? Факторы, определяющие рентабельность производства энергии на основе выбранного источника Ветер в энергетическом балансе Сколько ветра в энергетическом миксе в Польше?

Ваш -адрес н.

По мнению автора, залогом глобальной устойчивой динамики российского энергосектора является стратегия полномасштабного развития альтернативной энергетики. Формирование долгосрочной на десятилетия стратегии развития энергетики, естественно, определено, с одной стороны, целями, а с другой — проблемами, которые при этом должны быть решены или, наоборот, могут возникнуть при ошибочном выборе направления развития. Реальная стратегия не должна стать"сбором урожая", как это сегодня наблюдается в топливных отраслях: Необходимо также помнить, что сверхнормативное сжигание топлива может привести к нарушению условий Киотского протокола, подписанного Россией.

При неизбежном непрерывном росте цен на нефть и газ с учетом их исчерпания строить тепловые электростанции на этих видах топлива — безумие, так как ни одна из них не сможет работать без постоянно возрастающих дотаций государства для компенсации тарифов до социально приемлемых величин.

Взаимосвязь стратегии бизнеса и ИТ определяется следующим набором целей Необходимость модернизации технологий производства и продаж.

Назад Миссия и стратегия верит, что быть компанией, которая просто производит энергию, недостаточно. Мы стремимся к тому, чтобы сделать мир чище. Нам не добиться перемен в одиночку, поэтому мы побуждаем наших потребителей и общество стать активными участниками изменений. Пекка Лундмарк, президент и главный исполнительный директор Видение Мы признаем, что путь к более чистому миру будет непростым. К счастью, у нас есть союзники. Это наши клиенты, сообщества людей, партнеры по бизнесу, которые побуждают нас разрабатывать новые, более совершенные решения для производства энергии.

Со своей стороны мы уверены, что будущее — за возобновляемой энергетикой.

-технологии в электроэнергетике

финансы, денежное обращение и кредит Количество траниц: Теоретико-концептуальные основы формирования и реализации финансовой стратегии энергетической корпорации на рынке электроэнергии и мощности. Теоретические основы формирования финансовой стратегии энергокорпорации:

Энергетика. как. бизнес. я согласно поставленным семь лет назад Анатолием Чубайсом и его командой планам стратегического развития не возникало относительно необходимости ликвидации энергетического монстра.

Стратегия Стратегия тратегическое развитие Украинской ассоциации возобновляемой энергетики подчинено глобальной цели ее создания - формированию консолидированной позиции всех участников сектора возобновляемой энергетики для обеспечения наиболее благоприятных условий ведения бизнеса в сфере производства электрической энергии из возобновляемых источников, поддержки реализации стратегии развития возобновляемой энергетики в Украине и достижения энергетической независимости страны.

Реализация таких задач возможна и эффективна посредством: Продвижения возобновляемой энергетики в Украине: Конструктивного взаимодействия, сотрудничества и консультаций с органами, ответственными за формирование и реализацию государственной политики в сфере энергетики: Вовлечения частных домохозяйств в сферу применения возобновляемых источников энергии: Способствования повышению инвестиционной привлекательности и увеличению количества инвестиционных возможностей в секторе ВИЭ: Создания эффективной площадки для обмена мнениями и технологическими решениями, формирования консенсуса участников рынка по ключевым вопросам его развития: Библиотека знаний по возобновляемой энергетике.

Евросоюз принял стратегию развития в области климата и энергетики до 2030 года

У нас и ветер дует зря, и вода течет напрасно, да и солнце светит больше для красоты. А между тем в других странах давно поняли, что за возобновляемыми источниками энергии будущее, и полным ходом к этому будущему идут. Пора и нам шевелиться, и мало того — мы уже начали. Опубликовано 31 августа в

В статье представлен анализ энергетической безопасности РФ. Распоряжение Правительства РФ от № р «Об энергетической стратегии России на период до современной России в условиях необходимости энергоэффективного Том 3 № 3 (): Экономика Профессия Бизнес.

В связи с этим в электроэнергетике происходят радикальные изменения: Вновь созданные компании в перспективе станут преимущественно частными, и будут конкурировать между собой. В начале реализации проекта по разработке ИТ-стратегии перед будущим исполнителем ОГК-2 поставила задачи и определила принципы работы. Во-первых, основой стратегии функционального уровня к которому относится и ИТ-стратегия должна являться бизнес-стратегия.

Во-вторых, основой для требований к развитию ИТ-ресурсов должны являться требования к бизнес-инфраструктуре интегрированные бизнес-процессы, система управления эффективностью. В-третьих, основой для требований к развитию автоматизации бизнес-процессов должны стать требования к ИТ-ресурсам со стороны бизнеса. Среди наиболее важных элементов бизнес-стратегии БЕ-2 можно выделить: Для достижения этих бизнес-целей необходимо, чтобы при разработке стратегий дочерних предприятий были расставлены верные приоритеты.

Особое внимание при рассмотрении стратегии БЕ-2 уделили вопросу обеспечения роста капитализации компаний и минимизации рисков будущих проектов в долгосрочной перспективе. Результаты проведения проекта В результате выполнения проекта был проведен анализ миссии и стратегических целей ОГК-2 по приоритетным направлениям развития, а также анализ особенностей ИТ-инфраструктуры и получаемых ИТ-сервисов.

Энергетическая стратегия России

Подготовка экономической программы развития страны до г. Президент Владимир Путин ставил задачу разработать такую стратегию, которая позволит выйти на темпы роста ВВП выше среднемировых. Что из этого вышло? Глава государства уже получил от всех участников свои предложения. Что они из себя представляют, какие реформы и меры они предлагают?

Стратегические установки бизнеса должны основываться на определении о необходимости пересмотра целеориентации бизнеса в целом, на сохранение энергетических и других природных ресурсов;.

Позиция бизнеса имеет решающее значение для реализации климатической политики на всех уровнях — уверены эксперты. Тот, кто инвестирует и активно действует уже сейчас, будут у руля серьезных мировых преобразований и будут иметь серьезное преимущество перед теми, кто действует по инерции. Эксперты указывают десять причин, которые должны побудить бизнес стремиться к нулевым выбросам. Среди них — однозначная оценка ситуации с последствиями изменения климата с научной точки зрения, формирующаяся международная политика регуляции и контроля за выбросами, актуальность проблемы и возможность участия бизнеса разного уровня от малого локального до транснациональных корпораций , стимулы к инновациям и развитию, поддержка мировых лидеров и одобрение общественности.

В документе приводятся конкретные примеры экономической целесообразности малых и крупных безуглеродных проектов. В списке 0 примеры известных и малоизвестных компаний и фирм — от крупного энергетического и -бизнеса до производителей косметики и кондитерских изделий. Климатологи ставят перед бизнесом цели: А к му они видят реальные перспективы выйти на нулевой показатель выбросов. По мнению авторов доклада 0, на пути низкоуглеродного развития у бизнеса есть три основных драйвера: И если сейчас в основном бизнесом движет забота о том, как деятельность будет выглядеть в глазах потребителей, то в будущем решающим станет фактор конкуренции и экономического преимущества безуглеродных стратегий.

С одной стороны, потребители воспитывают бизнес выбирая экологически чистое, с другой - инновационные продукты и предложения существенно меняют поведение потребителей в пользу зеленого выбора. Местные, региональные власти и национальные правительства по всему миру начали внедрять углеродные рынки — пишут эксперты.

Стратегия будущего: «умная» генерация и «умные» сети

В нём они выделили ключевые подходы, призванные помочь политикам и энергетикам лучше совместить экономические интересы и общественные цели. Кроме того, в документе приведены реальные кейсы энергокомпаний, иллюстрирующие внедрение новых подходов на практике. Авторы подчёркивают, что контуры американской энергосистемы определяют возрастающие экологические требования, расширяющаяся доступность так называемой распределённой генерации с применением крышных солнечных панелей и локальных систем хранения энергии, запрос потребителей на разнообразие выбора энергоресурсов и необходимость поддерживать устойчивость национальной электросети во время природных катаклизмов.

Как отмечает энергетический обозреватель , Аманда Майерс , американские коммунальные и энергокомпании постепенно адаптируются к новым обязанностям, в то время, как их бизнес-моделям, сформированным столетие назад, всё труднее справиться с растущими требованиями клиентов и законодательства. В ближайшие годы эти требования будут лишь возрастать, учитывая, что за последнее время сразу в нескольких десятках штатов США сменились губернаторы и серьёзно обновились представительные органы.

Экологичность Электрогенерация производит более четверти от всего объёма парниковых газов в США.

Твой первый понятный гайд по украинской “зеленой” энергетике в 18 графиках . Необходимость и возможность есть — остается только захотеть . Генеральный информационный партнер — Business Views. Бизнес · финансы · Технологии · Экономика · Стратегии · Личная жизнь.

В новой редакции стратегии подтверждено, что атомная энергетика остаётся одной из ключевых составляющих японской энергетической отрасли. Энергетическая стратегия в Японии подлежит пересмотру и, если необходимо, корректировке примерно раз в три года. Первая редакция энергостратегии была принята в октябре года, вторая - в марте года, третья - в июне года. В году в Японии появилась четвёртая редакция"", в которой атомной энергетике по-прежнему отводилась роль важного компонента энергетического сектора.

Тем самым был положен конец постфукусимским дискуссиям о полном отказе Японии от атомной энергетики. Новая, пятая редакция стратегии устанавливает следующие ориентиры на год в целом они не претерпели значительных изменений по сравнению с показателями из четвёртой редакции: По состоянию на данный момент, разрешение на повторный пуск в Японии получило всего девять блоков.

Таким образом, до года в строй должны вернуться ещё примерно 20 блоков. Возможно, что какие-то из этих блоков окажутся не повторно пущенными, а новыми. К ним могут добавиться и другие проекты. Строительство новых блоков в Японии будет затруднено вследствие крайне настороженного отношения со стороны населения.

Маркетинговая стратегия за 30 минут. Александр Феоктистов, Яндекс.Маркет