шпаргалки на телефон

Государственное регулирование отношений несостоятельности банкротства Банкротство как институт рыночного хозяйства и его реализация в странах с развитой рыночной экономикой. Несостоятельность и неплатеже- способность: Международный опыт банкротства и санации предприятий. Реформа законодательства о несо- стоятельности банкротства в России. Нормативные правовые акты, регули- рующие вопросы несостоятельности банкротства. Федеральный закон РФ от Основные по- ложения нового законодательства о несостоятельности банкротстве.

Антикризисное управление в России: институциональные, правовые и финансовые механизмы обеспечения

На кадровую политику влияют два основных фактора: Наиболее применяемые и важные факторы: Каждое предприятие проводит проектирование кадровой политики, основанное на следующих этапах: Принципы управления персоналом кризисного предприятия существует 2 подхода с целью повышения конкурентоспособности предприятия: Данный подход, как правило, находит свое применение в реализации и реорганизации структурных подразделений и рабочего персонала, которые не участвуют в процессе выхода предприятия из кризисной ситуации; 2 поиск особенных черт предприятия, создающих влиятельный образ для предприятия.

На практике данный метод наиболее продуктивный; 3 оптимизация кадрового потенциала предприятия.

Мы берём на себя управление проблемными и стрессовыми активами любого уровня сложности с целью восстановления их финансовой ценности и.

Антикризисное финансовое управление, сущность и классификация финансовых кризисов предприятия Антикризисное управление в широком смысле-это система управленческих мер по диагностике, предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлений и их причин на всех уровнях экономики, то есть системное управление тем или иным объектом хозяйствования на том или ином уровне экономики, под углом зрения противодействия кризису. В узком смысле антикризисное управление-это система организационно-управленческих мер в отношении отдельного предприятия, попавшего в состояние кризиса, что обычно выражается в неплатежеспособности, которая в случае ее затяжного непреодолимого характера нейтрализуется через процедуру банкротства.

Меры по управлению предприятием в кризисном состоянии: При объявлении предприятия банкротства, приостанавливаются имущественные требования к должнику, назначается внешний управляющий, который принимает меры по сохранению имущества. При продаже предприятия, все трудовые договоры сохраняют силу, но при этом права и обязанности переходят к покупателю. Внешний управляющий обязан опубликовать заявление о продаже на открытых торгах в офиц.

Полученные средства от продажи распределяются среди кредиторов, идут на оплату затрат ликвидационной комиссии, внешнего управления. Финансовый кризис, генерируемый внутренними факторами неэффективный финансовый менеджмент, неправильно выбранная финансовая политика по отдельным аспектам финансовой деятельности, недооценка отдельных видов финансовых рисков.

Такой кризис является наиболее сложным по возможностям разрешения и носит более длительный характер.

Оценка инвестиционной привлекательности предприятия. В е годы в России коммерческие структуры, банки и население вкладывали средства в торгово-посредническую, финансовую деятельность, в покупку иностранной валюты, а не в развитие реального сектора экономики. Одной из главных задач на сегодняшний день является установление приоритета реального сектора экономики над финансово-спекулятивным, т. Разграничение функций управления финансированием различных уровней государственной власти, повышение самостоятельности регионов в области финансовой политики, усиление роли и значения децентрализованных фондов финансовых ресурсов не привели к усилению роли финансового влияния на экономическую ситуацию в стране.

В составе капиталообразующих инвестиций наибольший удельный вес составляют капитальные вложения, кроме них следует выделять инвестиции в нематериальные активы патенты, лицензии, программные продукты, научные разработки , инвестиции в оборотные средства на приобретение земельных участков, затраты на капитальный ремонт.

Финансовое оздоровление - Менеджмент - библиотека Sci-Lib. Роль и место инвестиционных проектов в антикризисном управлении. Глава 5.

Старший преподаватель кафедры социологии, политологии и менеджмента Казанского государственного технического университета, доцент кафедры менеджмента Российской Международной Академиии Туризма Казанский филиал Поделиться в соц. Антикризисное управление включает комплекс методов, применяемых в разных функциональных подсистемах менеджмента. Социальные технологии, методы экономического анализа, прогнозирование, разработка сложных инвестиционных проектов и антикризисных программ, планов реструктуризации и реорганизации — применяются в комплексе для своевременного предупреждения и преодоления кризисов.

Антикризисное управление включает совокупность знаний и результаты анализа практического опыта, которые направлены на оптимизацию механизмов регуляции систем, выявления скрытых ресурсов, потенциала развития на сложном этапе развития. Специфика антикризисного управления связана с необходимостью принятия сложных управленческих решений в условиях ограниченных финансовых средств, большой степени неопределенности и риска. Менеджер, решающий подобные задачи, сталкивается с необходимостью действовать своевременно и быстро, растет уровень его ответственности.

Кризисы в развитии социально-экономических систем 1. Общие понятия и типология кризисов Существование социально-экономических систем представляет собой циклический процесс, для которого характерна закономерность наступления и разрешения кризисов. Социально-экономическая система, под которой мы можем понимать гражданское общество, хозяйствующий субъект предприятие , интегрированную структуру бизнеса, имеет две основные тенденции в существовании: Функционирование — это поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих целостность системы и ее сущностные характеристики.

Развитие — это приобретение нового качества, необходимого для прогрессивных перемен, приспособления к новым условиям среды, которое характеризует изменения в предметах, средствах труда и в самом человеке. Применение новых синтетических материалов, развитие микроэлектроники, робототехники, информационной и биотехнологии, использование электронной техники в комплексе со станками и роботами, все это является источником значительного роста производительности труда и качества изготавливаемых материальных благ.

43. Антикризисное финансовое управление, сущность и классификация финансовых кризисов предприятия

Вопросы антикризисного управления в общем аспекте очень сложны и объемны, они включают в себя весь спектр кризисных ситуаций в макро- и микроэкономике, имеющих различный масштаб, различные причины возникновения, и соответственно различные методы преодоления. В данной статье рассматриваются кризисные ситуации и антикризисное управление в микроэкономике, то есть на предприятиях малого и среднего бизнеса реального сектора, финансово-хозяйственные параметры которых в некоторые моменты времени выходят за рамки соответствия параметрам окружающей среды.

Причины возникновения кризисов в данной области можно разделить на две основные группы:

Инвестиционная политика в антикризисном управлении инвестиций, направленных на создание реального капитала, и финансовых инвестиций. Кроме них следует выделить инвестиции в нематериальные активы ( патенты.

Кризисные факторы[ править править код ] К возникновению кризиса на уровне хозяйствующих субъектов приводят следующие факторы: К мерам регионального или федерального уровня относятся корректировка финансово-экономической, социальной, научно-технической, инвестиционной, внешнеэкономической политики, выявление и прогнозирование внутренних и внешних угроз экономической стабильности, разработка комплекса оперативных и стратегических мер по преодолению негативных факторов, укрепление контроля, правопорядка, соблюдение законодательства.

Проблематика антикризисного управления[ править править код ] 1. Это проблемы распознавания предкризисных ситуаций: От этого зависит возможное предотвращение кризиса. Но не все кризисы можно предотвратить, многие надо преодолеть, и это осуществляется с помощью грамотного управления организацией. Связана с ключевыми сферами деятельности организации.

Инвестиционная политика в антикризисном управлении

К децентрализованным источникам относятся соответственно: Источники инвестиционных ресурсов также делят на четыре группы: Рассмотрим каждую из этих групп подробнее и в качестве основного принципа возьмем оценку возможного прироста вложений в инвестиции:

Антикризисное управление предприятием, продвижение сайтов, бухгалтерское сопровождение, бюджетирование, управленческий учет, инвестиции.

Положения антикризисной политики Восемь основных этапов Инвестиционная политика в антикризисном управлении обеспечивает следование долгосрочным целям предприятия в его развитии. Политика по инвестициям входит в общий состав финансовой стратегии, но является обособленным блоком, кроме того, именно этот блок считается стержнем всей стратегии.

Если же инвестиционная политика осуществляется не в полной мере, она ставит под угрозу всю финансовую стратегию в условиях кризиса. Какие этапы включает антикризисная политика: Анализ инвестиционной деятельности компании в предыдущем периоде. Определение главной цели и основных задач. Исследование влияния внешней среды и учёт экономической ситуации рынка инвестиций.

Обоснование выбранной политики, учитывая вложенный капитал и риски. Выбор политики по основным направлениям инвестирования. Образование политики инвестиций в отраслевом разрезе. Образование политики инвестиций в разрезе региональном. Сравнение основных направлений антикризисной инвестиционной политики.

Антикризисное управление: сущность, диагностика, методики

Основные источники финансирования инвестиций…………….. Понятие технологии антикризисного управления…………… Характеристика состояния инвестиционного процесса как основы для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении…………………………………………………………….. Виды источников финансирования инвестиций в условиях антикризисного управления…………………………………………..

Экономическая природа инвестиций обусловлена закономерностями процесса расширенного воспроизводства и заключается в использовании части дополнительного общественного продукта для увеличения количества и качества всех элементов системы производительных сил общества. Источником инвестиций является фонд накопления, или сберегаемая часть национального дохода, направляемая на увеличение и развитие факторов производства, и фонд возмещения, используемый для обновления изношенных средств производства в виде амортизационных отчислений.

Оказываем услуги по антикризисному управлению предприятием. Создание специальной антикризисной инвестиционной программы, Для преодоления финансового кризиса в современных компаниях применяют следующие.

Инвестиционная политика в антикризисном управлении инвестиции — это размещение капитала, денежных средств в целях получения доходов в будущем периоде. Инвестиционная политика определяет общие направления инвестиционной деятельности предприятия. Инвестиционная стратегия — это система мер, план действий в области инвестиционной деятельности. Государственная инвестиционная стратегия осуществляется по таким направлениям: Основные этапы управления инвестиционным процессом сводятся к следующему: Цели инвестиционной деятельности в антикризисном управлении Главная цель — способствовать реализации разработанной антикризисной стратегии и антикризисных программ, т.

Специальные цели по процедурам банкротства: Объекты инвестирования в антикризисном управлении: Отличительная особенность инвестирования при антикризисном управлении заключается в том, что объекты инвестирования, как правило, рассматриваются свободными от всех или большей части долгов, накопленных предприятием. Источниками финансирования инвестиционного процесса являются: Методы оценки инвестиционных проектов и решений:

антикризисное управление

Необходимо выбрать объекты инвестирования в соответствии с приоритетами. Эти условия должны способствовать решению основной задачи антикризисной инвестиционной стратегии на уровне государства — обеспечить процесс наполнения для обновления основного капитала для долгосрочного инвестирования в реальный сектор экономики.

Собственные финансовые средства прибыль, амортизация и суммы, выплачиваемые страховыми органами в виде возмещения ущерба.

Инвестиционный анализ как элемент антикризисного управления: вложение финансовых средств в убыточные инвестиционные проекты.

Низкая конкурентоспособность продукции; Зависимость от ограниченного круга поставщиков и покупателей. Именно неэффективность управления следует отнести к наиболее характерной для современных предприятий проблеме, препятствующей их эффективному функционированию в условиях сложившихся рыночных отношений. Эта проблема обусловлена следующими факторами: Отсутствием стратегии в деятельности предприятия и ориентацией на краткосрочные результаты в ущерб среднесрочным и долгосрочным; Низкая квалификация и неопытность менеджеров; Низкий уровень ответственности руководителей предприятия перед собственниками за последствия принимаемых решений, за сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также за финансово-хозяйственные результаты его деятельности.

Принципы, на которых базируется система антикризисного управления. К числу основных принципов относятся: Ранняя диагностика кризисных явлений в финансовой деятельности предприятия. Возможность возникновения кризиса должна диагностироваться на самых ранних стадиях с целью своевременного использования возможностей ее нейтрализации. Срочность реагирования на кризисные явления.

Шпоры к антикризисному управлению

В самом общем смысле под инвестированием - осуществлением инвестиций - понимается механизм экономического роста и развития предприятия. По своему экономическому содержанию инвестиции - это часть ресурсов пред приятия, которые сознательно изымаются из текущего потребления и вкладываются в расширение или модернизацию производства новые технологии, оборудование, методы организации хозяйственной деятельности и т. В то же самое время мы не раз отмечали важность избежания ошибок при осуществлении инвестиций см.

Это означает, что любой инвестиционный проект перед его включением в инвестиционную программу предприятия должен быть подвергнут тщательному анализу на предмет экономической эффективности.

поиск оптимальных решений в финансовом управлении компанией и пути решения управлению инвестициями, обоснованию внедрения инноваций в .

Контакты антикризисное управление Научные публикации статьи и монографии с ключевым словом антикризисное управление, выпущенные в Издательстве Креативная экономика найдено: Представленная работа посвящена исследованию техники кризисного бенчмаркинга в антикризисном управлении организацией с учетом воздействия факторов динамичной внешней среды. Актуальность работы определяется необходимостью разработки новых и совершенствования существующих технологий управления организацией в условиях быстро меняющейся и нестабильной внешней среды.

В статье предпринята попытка анализа подходов, представленных в работах различных ученых, с целью определения особенностей кризисного бенчмаркинга, преимуществ и механизма его реализации, а также основных факторов, детерминирующих успех применения данного инструмента. Кризисный бенчмаркинг рассматривается как один из инструментов маркетинга, применяемого в антикризисном управлении организацией. Выделены основные различия между собственно бенчмаркингом, кризисным бенчмаркингом и конкурентным анализом.

На основе анализа разных подходов предложен механизм кризисного бенчмаркинга, содержащий основные этапы и конкретные действия по его реализации. В статье рассматривается специфика формирования инвестиционного плана производственного предприятия, находящегося в кризисной ситуации.

41. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов

Рефинансирование и поиск дополнительных источников финансирования организации. Корректировка целей и стратегии развития. Основы антикризисного управления Эффективное антикризисное управление основывается на следующих особенностях: Чувствительность к временному фактору.

() Где: FV – Future Value – Будущий доход с инвестиций в депозит, Подробнее об этом и прочих принципах азов финансовой арифметики мы части книги, посвященной Антикризисному управлению коммерческим банком.

Отсканированные страницы Количество страниц: Антикризисное управление стало одним из самых"популярных" терминов в деловой жизни России. Однако его содержание расплывчато. В литературе не фиксируются признаки отличия антикризисного и обычного управления. Внимание, как правило, акцентируют не на"лечении" кризиса, а на мерах по его недопущению и механизме банкротства. Поскольку на достижение этой цели направлена вся управленческая теория и практика, особое содержание антикризисного управления непонятно.

Создается впечатление, что единственным обоснованием существования данного термина являются правительственные постановления, создавшие институт антикризисных управляющих:

вывод предприятия из финансового кризиса - В.Туров